WORKFORCE DECISION INTELLIGENCE

데이터로 진단하고, 직무를 기준으로 해결합니다.

재무·인사 데이터에서 문제를 발견하고, 회사에 맞는 직무체계로 해결 기준을 세웁니다. 채용·평가·육성·보상에 AI 기반 초안 생성과 반복업무 지원을 더하고, 예측·실행안까지 연결하는 HR 의사결정 플랫폼을 설계합니다.

서비스 전체 보기 ↗분석 시나리오 체험

Tier 1 진단 → Tier 2 직무 기반 설계·운영 → Tier 3 예측·Action. 각 제품의 개발·검증 상태는 아래에서 구분해 안내합니다.

AI는 분석·문서 초안·반복업무를 지원하고, 중요한 판단은 전문가가 검토합니다.

데이터 기반 진단기업별 직무체계AI 활용 HR 업무 지원

SATURNLAB / 경영진 분석 · 합성 데이터 예시

경영진용 분석 화면 예시

인력·재무·직무 의사결정 연결

샘플 화면

연간 매출액$14.8M

연간 총인건비$2.4M

영업이익$1.7M

경영진의 핵심 질문

문제 발견부터 인사제도 운영까지, 어떻게 연결할까?

진단만 끝나는 것이 아니라 직무별 운영 기준과 다음 인사 의사결정으로 이어집니다.

총인건비 추이 · 가상 데이터

1차 연도2차 연도3차 연도4차 연도

01 · 현황 파악재무와 인력 데이터를 함께

02 · 비교추이·가정·선택지 비교

03 · 해석의사결정 중심의 분석

04 · 확정실행 전 전문가 검토

도입 후 기대할 수 있는 변화

SATURNLAB을 이용하면, 무엇이 달라질까요?

단순히 숫자를 보여주는 데서 끝나지 않습니다. 더 근거 있는 의사결정, 일관된 인사제도, 효율적인 업무 운영으로 연결되도록 돕습니다.

서비스 구조 살펴보기

더 분명한
경영 판단

재무·인사 데이터를 함께 해석해 인원과 임금 결정을 설명할 근거를 만듭니다.

경험과 관행 중심의 결정데이터·시나리오에 근거한 검토

더 계획적인
인건비 운영

임금·인건비 변화가 비용과 수익성에 미치는 영향을 결정 전에 비교합니다.

비용 변화 후 영향 확인여러 조건을 사전에 비교

더 일관된
인사제도

회사별 직무체계를 공통 기준으로 채용·평가·육성·보상을 연결합니다.

인사제도마다 다른 기준직무를 중심으로 연결된 운영

더 생산적인
HR 업무

AI가 문서 초안과 반복업무를 지원하고 담당자와 전문가가 중요한 판단에 집중합니다.

문서·기준의 반복 작성AI 초안 지원 + 사람의 검토

※ 위 내용은 서비스가 목표로 하는 기대 변화입니다. 실제 효과와 절감 수준은 회사의 데이터 품질·활용 범위·실행 여건에 따라 달라지며, 도입 후 측정해 확인합니다.

SATURNLAB 서비스 구조

데이터로 문제를 찾고, 직무로 해결하며, 인사 운영까지 연결합니다.

SATURNLAB은 인건비 계산기 하나가 아닙니다. Tier 1이 기업의 인력·임금·효율 문제를 진단하고, Tier 2는 회사별 직무체계를 기반으로 문제 해결과 인사제도 운영을 함께 지원합니다. Tier 3는 확보한 데이터를 예측·Action으로 확장합니다.

TIER 01모델 검증 단계

Insight · 진단

현재 상태 · 무엇이 문제인가?

적정인원 방향, 임금인상 시나리오, 인건비 활용 효율성을 하나의 경영진용 종합 진단으로 연결합니다.

Tier 1 자세히 보기

TIER 02설계·시험 단계

Decision · 설계·운영

해결 구조 · 무엇을 바꿀 것인가?

NCS 기반 회사별 직무체계를 설계하고, 진단의 개선과제와 채용·평가·육성·보상·퇴직 운영을 연결합니다.

Tier 2 자세히 보기

TIER 03후속 개발 모듈

Predict + Action

미래 대응 · 무엇을 준비할 것인가?

핵심인재 적합도, 조직·인력 시나리오, 갈등 리스크를 살피고 전문가가 확정하는 실행안을 준비합니다.

Tier 3 자세히 보기

Tier 1 · 진단Tier 2 · 설계·운영Tier 3 · 예측·Action

ALL TIERS · AI-POWERED WORKFLOWSAI 기반 분석·업무 지원

데이터·ML 분석AI 초안·반복업무 지원전문가 검토·확정

AI는 세 Tier를 보조하는 공통 기술입니다. 별도 Tier가 아니며, 기능별 자동화 범위는 개발·검증 상태에 따라 구분합니다.

핵심은 진단 이후입니다.Tier 2는 「진단 문제 해결」과 「직무 기반 HR 운영」 두 축을 하나의 직무체계 위에 연결합니다.

안정적인 인사 운영의 기반월 정기 노무자문

인사관리의 안정적인 운영을 위해 기존 노무법인의 월 정기자문이 함께 제공됩니다. 일상적인 노무상담은 지속적으로 지원하고, 현장 진단은 계약 범위에 따라 진행합니다.

자문 내용 보기 ↗

TIER 01 / INSIGHT · 진단

우리 회사의 현재 상태를 숫자로 진단합니다.

“지금 인원과 임금, 인건비 활용이 우리 회사의 경영 상황에 적절한가?”

Tier 1은 세 개의 계산기를 따로 제공하는 상품이 아닙니다. 적정인원 방향·임금인상 시나리오·인건비 활용 효율성을 기업 단위로 분석하여 하나의 종합 보고서로 연결합니다. 고객 공개 전에는 전문가가 결과와 근거를 확인합니다.

01적정인원 방향 판정 — 확장·유지·축소 방향을 제시하고 특정 인원 수는 예측하지 않습니다.
02임금인상 시뮬레이터 — 총인건비 0%·2%·3%·5% 증가 시 재무 부담을 비교합니다.
03인건비 활용 효율성 — HCROI 변화·산업 비교·효율성 등급(기준 검증 대상)을 함께 검토합니다.
04통합 종합보고서 — 경영진 설명, 전문가 확인, Tier 2 연결과제를 하나의 흐름으로 보여줍니다.

인건비 시나리오 체험 ↗Tier 2 연결 보기 ↗

국내 기준 입력: 재무제표·손익계산서·인원현황·급여대장 4종, 기본 5년·최소 3년. 실제 ML 검증과 전문가 공개 승인 필수. 글로벌 업종 데이터와 모델은 별도 검증 필요.

SATURNLAB / TIER 01 INSIGHT합성 데이터 · 화면 예시

인력·인건비 통합 진단

경영진용 샘플 화면 · 실제 기업 진단 결과가 아닙니다

적정인원 방향검토

인건비 시나리오0–5%

효율성 분석HCROI

총인건비 증가 시나리오 시연용 숫자

0% · 기준

$2.40M

2% · 증가

$2.45M

3% · 증가

$2.47M

5% · 증가

$2.52M

인원 방향 + 시나리오 + 효율성 → 종합보고서 → 전문가 확인

SATURNLAB / TIER 02 DECISION설계 화면 · 합성 예시

직무 기반 인사 운영 설계 미리보기

하나의 직무 기준이 두 가지 업무 흐름으로 연결되는 구조

FOUNDATION

공통 기반 · 직무기술서

NCS를 참고해 회사의 직무로 재분류하고 전문가가 검토합니다.

생산관리 · 직무기술서 예시검토 전 샘플

직무 목적생산 일정과 공정 운영 조율

핵심 기준직무별 요구 역량·수행 기준

직무 수준NCS 수준(1~8) 중 전문가 확정

NCS 참조회사별 수정전문가 확정

설계·검증 단계의 구조 예시. 실제 자동화 범위와 공개 여부는 전문가 검토·운영 검증 후 확정. AI 업무 지원 화면 역시 합성 예시이며 실제 자동화 제공 범위는 개발·검증 후 확정합니다.

TIER 02 / DECISION · 설계·운영

문제를 해결하는 기준을 만들고, 인사제도까지 연결합니다.

“진단에서 발견한 문제를 어떤 직무·역량·제도로 해결할 것인가?”

Tier 2의 중심은 기업별 직무분류체계와 직무기술서입니다. 전문가가 이를 설계·확정하면 HR 담당자는 같은 기준을 채용·평가·육성·보상·퇴직에 활용할 수 있습니다. AI를 활용한 문서 초안·추천과 일부 반복업무 자동화를 설계하고 있으며, 실제 적용 전 담당자·전문가 검토를 거칩니다.

TRACK A · 진단 문제 해결진단을 실행 과제로 연결

Tier 1의 인력·임금·효율 이슈를 관련 직무와 요구역량·제도 개선 과제로 연결합니다.

TRACK B · 인사제도 운영직무 기준으로 HR 업무 연결

직무기술서를 바탕으로 채용 초안, 행동지표, 교육 추천, 임금 밴드 등 반복 업무를 지원합니다.

공통 기반: NCS → 기업 실정에 맞는 직무분류 → 직무기술서 → 전문가 확정

Tier 2 활용 흐름 자세히 보기 ↓적용 가능성 상담 ↗

NCS 수준 1~8은 한국 적용 기준입니다. 개인 연봉·Compa-Ratio는 다루지 않습니다. 글로벌 직무분류는 현지 적합성 검증이 필요합니다.

하나의 직무체계가 인사관리의 공통 기준이 됩니다.

한눈에 보는 Tier 2의 활용 범위

01직무분류

02직무기술서

03채용

04평가

05육성

06보상

07퇴직

세부 기능 살펴보기 — 필요한 항목만 펼쳐 읽으세요

직무분류

NCS를 기반으로 기업에 실제 필요한 직무를 재구성하고 전문가가 확정합니다.

직무기술서

직무 목적, 능력단위, 요구수준, 수행·평가 기준을 정리합니다.

채용

확정 직무기술서로 채용공고·면접질문·평가표의 초안을 만듭니다.

평가

전문가가 행동지표를 설계하고 회사 방식의 평가 결과를 보관·관리합니다.

육성

요구 역량과 현재 수준의 차이를 바탕으로 교육을 추천합니다.

보상

NCS 수준 1~8에 맞는 직무 수준별 임금 밴드와 인상 기준을 지원합니다.

퇴직

절차 체크리스트·기한 계산·서류 양식을 지원하며 법적 판단은 하지 않습니다.

TIER 03 / PREDICT + ACTION · 예측·실행안

미래에 대비할 선택지를 준비합니다.

“앞으로 어떤 변화가 발생할 수 있고, 지금 무엇을 검토해야 하는가?”

Tier 3는 앞선 단계에서 확보한 직무·인력 데이터를 이용하는 후속 예측·실행안 체계입니다. 핵심인재와 직무 적합도, 조직·인력 시나리오, 갈등 리스크를 검토한 후 AI가 실행안 초안을 만들고 전문가가 최종 확정합니다.

01핵심인재·직무 적합도 분석 — 평가 결과가 확보된 후 역량과 적합도 유형을 살핍니다.
02조직·인력 시나리오 — Tier 1과 직무분류가 준비되면 가치사슬·업무 의존도·12개월 인력 가정을 검토합니다.
03갈등·리스크 분석 — 별도 설계·검증된 설문을 바탕으로 조직 리스크를 분석합니다.
04AI 실행안 초안 + 전문가 확정 — 모든 Action은 전문가가 확인하기 전까지 고객에게 공개하지 않습니다.

새로운 인사관리의 방향 보기 ↗서비스 방향 상담 ↗

후속 개발·검증 중인 개념입니다. 개인별 이탈 확률이나 개인 연봉 모델을 제공하지 않으며, 검토되지 않은 실행안을 자동 집행하지 않습니다.

SATURNLAB / TIER 03 ACTION미출시 · 개념 화면

경영진 의사결정 준비 보드

후속 기능의 분석 영역 예시 · 실제 예측 수치를 나타내지 않습니다

핵심인재·직무 적합도평가 결과를 토대로 직무 요구역량과 적합도 분석

조직·인력 시나리오조직구조·가치사슬·12개월 인력계획 가정 검토

갈등·조직 리스크설문 기반 관측정보와 예측의 구분 및 위험 검토

데이터·조건 충족 → AI 초안 → 전문가 확정 → 고객 공개

각 항목의 데이터가 충분하고 전문가 검토 요건이 충족된 경우에만 공개됩니다.

TIER 01 · 인건비 시나리오 샘플

Tier 1의 여러 결과 중 하나를 직접 체험해 보세요.

아래는 총인건비 시나리오를 보여주는 산술 예시입니다. SATURNLAB의 전체 서비스는 Tier 1 종합 진단부터 Tier 2 직무 기반 운영과 Tier 3 예측·Action까지 연결됩니다.

가상 기업 / 기준값

인건비 인상이 영업이익률에 미치는 영향은?

다른 매출과 비용은 변하지 않는다는 단순화된 가정입니다.

실제 진단 아님

경영진의 질문:연간 총인건비가 상승하면 영업이익과 영업이익률은 어떻게 달라질까요?

연간 매출액$14.80M모든 시나리오에서 고정

기준 연간 총인건비$2.40M가상 기준값

기준 영업이익$1.70M기준 영업이익률 11.5%

총인건비 증가율을 선택하세요

시나리오를 누르면 수치가 변경됩니다

연간 총인건비

현재 기준값

$2.40M

선택한 시나리오

$2.47M

연간 추가 비용+$72,000

재무적 영향 예시

영업이익$1.63M

영업이익률11.0%

총인건비가 3% 증가하면 연간 인건비는 $72,000 늘어납니다. 다른 조건이 일정하다면 영업이익은 같은 금액만큼 감소합니다.

계산 방식:변경 후 총인건비 = $2.4M × (1 + 선택 증가율), 영업이익 = $1.7M − 추가 인건비, 영업이익률 = 변경 후 영업이익 ÷ $14.8M입니다. 인과관계 예측, 업종 벤치마크, 세금 조정, 적정인원 수 권고는 포함하지 않았습니다. 모든 수치는 가상 데이터입니다.

이 화면은 Tier 1의 총인건비 시나리오 기능만 단순 계산으로 설명하는 예시입니다. 적정인원·효율성 진단이나 검증된 ML 예측 결과를 대신하지 않습니다.

안정적인 인사 운영의 기반

인사관리 운영에 월 정기 노무자문이 포함됩니다.

SATURNLAB은 데이터 진단과 직무 기반 인사제도 운영을 지원하면서, 기존 노무법인의 월 정기자문을 통해 일상적인 인사·노무 문제에도 대응합니다. 노무자문은 인사관리의 안정적인 운영을 뒷받침하는 전문가 지원 체계입니다.

L-2 / 월 정기자문

상시 노무상담

근로계약·임금·근로시간 등 실무 문의에 노무 전문가가 직접 답변합니다. SATURNLAB SaaS는 상담 접수와 이력 관리를 지원하며 전문가의 판단을 대신하지 않습니다.

L-1 / 필요 시 현장 진단

노무리스크 현장 진단

노무 전문가가 기업을 방문해 근로계약·임금·근로시간 등 12개 영역을 점검합니다. 방문 여부와 세부 범위는 기업 규모와 계약 내용에 따라 정합니다.

월 정기자문의 세부 범위와 현장 진단 포함 여부는 계약 시 확인합니다. 한국 공인노무사의 자격만으로 해외 노동법 자문을 제공하는 것은 아닙니다.

경영진이 마주하는 질문

인사 의사결정은 곧 경영 의사결정입니다.

채용, 임금, 조직 설계는 기업의 미래 재무 성과에 영향을 미칩니다. 하지만 실제 현장에서는 숫자를 분석하는 과정과 경영진의 결정이 서로 분리되어 있는 경우가 많습니다.

01 / 인건비

다음 인건비 상승을 우리 회사가 감당할 수 있을까?

인상률 하나만 보는 대신 비용 증가가 재무에 미치는 영향을 시나리오로 확인합니다.

CFO를 위한 질문

02 / 인력계획

인력 운영 방향이 회사의 경영성과와 일치하는가?

매출, 영업실적, 기업 단위 인원 추이를 함께 살펴보고 어떤 판단이 필요한지 점검합니다.

CEO를 위한 질문

03 / 의사결정

인사팀의 제안을 경영진이 신뢰할 근거는 무엇인가?

데이터 정의, 가정, 분석의 한계, 전문가 검토 결과까지 의사결정권자가 확인할 수 있어야 합니다.

CHRO를 위한 질문

목표는 지표로 가득한 대시보드를 만드는 것이 아닙니다. 경영진이 더 명확한 근거로 판단하도록 돕는 것입니다.

새로운 접근 방식 살펴보기

새로운 시대, 새로운 인사관리

인사관리의 새로운 기준을, 함께 만들어 갑니다.

우리는 기존 방식에 새로운 도구 하나를 더하려는 것이 아닙니다. 데이터로 판단하고, NCS 기반 직무체계로 문제를 풀고, AI로 업무 방식을 바꾸는 새로운 인사관리 패러다임을 기업과 함께 만들어 가고자 합니다.

관행을 넘어, 데이터로 판단합니다

경영·재무·인사 데이터를 연결해 경험과 직관에 객관적인 근거를 더합니다.

직무를 중심으로, 인사제도를 연결합니다

회사에 맞는 직무체계를 만들고 채용·평가·육성·보상을 공통 기준으로 이어 갑니다.

AI와 전문가가, 일하는 방식을 바꿉니다

AI는 문서 초안과 반복 업무를 지원하고, 중요한 판단은 담당자와 전문가가 함께 검토합니다.

새로운 변화로의 초대

완성된 정답보다, 함께 만드는 변화가 중요합니다.

이 길은 SATURNLAB에도 새로운 도전입니다. 회사마다 상황과 해결해야 할 문제가 다르기에 하나의 정답을 강요할 수는 없습니다. 기업의 실제 고민에서 출발해 데이터를 쌓고, 직무 기준을 다듬고, AI 활용 방식을 발전시키며 새로운 인사관리의 기준을 함께 만들어 가고 싶습니다.

우리 회사의 실제 문제에서 시작합니다
기업에 맞는 직무 기준과 운영 방식을 함께 설계합니다
AI 활용과 자동화는 검토 가능한 범위에서 단계적으로 넓힙니다
성과와 한계를 확인하며 계속 개선합니다

새로운 인사관리, 함께 시작하기

데이터와 AI의 결과는 전문가 검토를 거쳐 활용합니다. 글로벌 SaaS는 개발·검증 단계로, 국가별 적용 범위는 별도 확인이 필요합니다.

자주 묻는 질문

도입 전에 궁금한 점을 명확하게 안내합니다.

제품 준비 상태와 적용 범위, 데이터 처리 원칙을 구매 결정 전에 명확히 설명하겠습니다.

SATURNLAB 글로벌 SaaS는 지금 바로 구매할 수 있나요?

현재 페이지는 글로벌 제품 방향과 시나리오 샘플을 소개합니다. 글로벌 SaaS 전체 기능과 국가별 비교 데이터, 예측모델은 상용 제공 전에 검증이 필요합니다. 현재 업무상의 문제와 향후 평가 가능성에 대해서는 상담할 수 있습니다.

이 샘플로 적정인원 수를 계산하나요?

아닙니다. 총인건비 증가율 4가지가 다른 조건이 같을 때 영업이익에 미치는 영향만 보여줍니다. Tier 1은 특정 인원 수를 예측하는 서비스가 아니라 인력 운영 방향을 판정하는 체계입니다.

기존 HRIS·급여·재무 시스템을 대체해야 하나요?

기존 시스템을 교체하기보다 필요한 재무·인사 데이터를 연계하는 것을 지향합니다. 실제 연동 지원 범위와 파일 형식은 구현·보안 검증에 따라 달라집니다.

실제 기업 진단에는 어떤 자료가 필요한가요?

국내 Tier 1 설계 기준으로 재무제표, 손익계산서, 인원현황, 급여대장 네 가지 자료를 활용합니다. 분석은 기업 단위의 집계값을 바탕으로 하며, 실고객 자료를 처리하기 전 수집·최소화·접근권한·보관·삭제 정책을 합의해야 합니다.

한국 외 국가의 노동법 자문도 제공하나요?

한국 공인노무사의 자격만으로 외국의 노동법 자문을 제공하지는 않습니다. 한국 사업장에 대한 월 정기 노무자문은 계약 범위에 따라 제공됩니다. 다른 국가에서는 현지 법령, 비교 데이터, 전문자격 요건을 각각 검토해야 합니다.

왜 전문가 검토를 강조하나요?

재무·인력 데이터만으로 모든 경영상황을 판단할 수는 없기 때문입니다. SATURNLAB은 가정과 예외, 실행 권고를 전문가가 검토한 뒤 확정 결과로 공개하도록 설계하고 있습니다.

상담 신청

데이터 분석에서 멈추지 않고, 인사 운영까지 연결해 보세요.

현재의 고민이 인력·인건비 진단인지, 직무분류·채용·평가체계 설계인지 알려주세요. 제공 가능한 서비스 범위와 검증 상태를 함께 확인하겠습니다.

SATURNLAB 이메일 문의문의 방법을 선택해 주세요. 홈페이지에서 문의 내용을 별도로 수집하지 않습니다.